企業發展為了什么?
□洛陽餐旅公司創始人 申靈杰
回想起20多年的創業歷程,我真是感慨萬千。有不少朋友看到我每天忙忙碌碌,便勸我說,論財富,足夠家人和后代享用了,你干嗎還要一個接一個地上項目,忙上市,把自己搞得那么辛勞?何不見好就收,守著幾個酒店享樂一生?
我想在這里回答一下朋友們的問題,也和員工家人們說說心里話。我覺得企業只有持續穩定地發展,才能對得起員工、對得起股東、對得起政府。
企業只有持續穩定發展,才能對得起員工。目前公司有上千號員工,其中有一些員工從1996年就開始跟著我干,如今這些老員工大多處在公司重要的工作崗位上,為公司的發展做出了巨大的貢獻,他們都是公司的寶貴財富。公司發展了,上市了,這些員工,還有公司的各級管理人員,他們不僅有了更大的發展空間,而且還可以成為公司的股東,從公司的發展中獲得收益。我早就說過,企業發展到一定階段,就不再是某個人的企業了,而是大家的企業,員工的企業,社會的企業。我希望我們的企業未來能造就更多的百萬富翁。
企業只有持續穩定發展,才能對得起股東。股東把資金投進來,是對我們公司的支持和信賴。我們必須通過全體員工的共同努力,讓企業多盈利,給股東以好的回報,以增強股東的持股信心。
企業只有持續穩定發展,才能對得起各級政府和領導。我們公司在20多年的發展過程中,得到了各級政府和領導的關心支持,也得到了社會各界的鼎力幫助。我們只有努力工作,持續穩步發展,才能多交稅,多安置就業,以此來回報政府,回報社會。
當然這一切的前提是企業必須發展。在當今市場競爭日趨激烈的形勢下,企業不進則退,發展才是硬道理。那么怎么去發展?一是要有一個具有前瞻性的符合企業實際的發展愿景;二是要有一個團結進取的核心班子;三是要有一支甘于奉獻的員工隊伍;四是要有一套科學嚴謹的管理模式;五是要有一個富于引力的企業文化體系。這些都是我們企業發展的必要條件,缺一不可,而企業文化又是衡量一個企業軟實力的重要標志。
這次我們對公司網站進行了重新梳理,可以說新的網站匯集了我們餐旅公司創建30多年來的文化精髓,是我們全體員工今后工作的理論指南。希望我們通過每個人的具體行動來切實提升公司的軟實力,為實現公司的美好愿景而努力奮斗!